 |
事前診断(簡易リスク診断) |
|
| 企業が事業継続不能になる予測損失額を表す「リスク境界値」と、次年度以降も会社の財務に影響を及ぼす数値を表す「事業危険値」を算出します。さらに、企業の尊属を脅かす可能性（リスク）を事業計画書の中に予算（コスト）として取り入れ、損害影響の平準化を図っているかどうかをチェックします。 |
|
|
企業信用格付け診断 |
| 財務諸表による「定量要因」と、収益環境やリスク管理能力を問う「定性要因」の２つのパートに大別 して配点します。採点結果により、企業の借入金返済能力を知ることができます。さらに返済能力に現在の金利情勢を加味して企業が支払うべき金利を予測します。 |
|
|
保険ドック |
| 財務資料、会社規定、保険証券などをもとに調査を行い、保険料の見直しを図ります。リスクマネジメントを取り入れ、リスク体制を強化することで年間保険料コストを削減します。 |
|
|
リスクドック |
| 企業の潜在リスクと想定される影響度を調査し、資金繰りから見たリスク境界値、資産から見たリスク境界値、事業危険値を算出します。リスク項目の分析結果をマトリクスによって視覚化し、対策の方向性と優先順位、管理方法を示します。 |
|
|
リスクコンサルタント養成講座 |
| 2001年JIS規格にリスクマネジメント構築の指針がでたり、リスク開示の義務化、CSR（企業の社会的責任)など、企業にとってリスクマネジメントは必要かつ重要になってきています。当講座ではリスクマネジメントの必要性や基礎知識を事例に基づいてわかりやすく解説し、また企業におけるリスクマネジメントの活用法についても紹介します。 |
